Оставить заявку
Александр Федоровский
Варианты тренинга
+7 495 375 08 63
Частые вопросы
Об авторе
Описание методики
  • Офлайн-тренинг в Москве для собственников бизнеса и руководителей.
  • 3 дня интенсивной практики.
  • Четкая структура проведения собеседований по методике.

Консультация
по любому вопросу найма

Записаться на бесплатный тренинг
1.
Раздражение 
когда снова приходится тратить часы на собеседования без результата.
Что вы чувствуете при найме людей?
6.
Отчаянье
когда команда не усиливается, а буксует.
5.
Злость
на себя, что «опять взял не того».
4.
Усталость
от потока посредственных резюме и бесконечных встреч.
3.
Гнев
на кандидатов, которые красиво говорят, но не работают.
2.
Сомнение
«а вдруг я упускаю сильных кандидатов?»
Отправим вам файл в мессенджер - звонить не будем
Получите файл с описанием метода бесплатно
Что вы получите?
Оставить заявку на консультацию
Чему вы научитесь за 3 дня:
Как завершать интервью
Распознавать токсичных сотрудников по речи
Задавать точные и ключевые вопросы
Понимать, хочет ли он работать именно у вас (Хочет)
Выявлять, насколько он впишется в вашу команду (Подходит)
Создавать объявления, которые привлекают «правильных» людей
Определять, способен ли кандидат выполнять задачи (Может)
Для кого этот тренинг
Тренинг для тех, кто сам принимает решение о найме:
Собственники
HR-директора
и HR-бизнес-партнёры
Директора
Руководители отделов и подразделений
Если вы проводите второй этап собеседования — именно от вас зависит, кого возьмут в команду. Этот тренинг — практический инструмент, который сэкономит вам время и избавит от кадровых ошибок
Полная программа с реальными собеседованиями
Приемы, чтобы определять нужного кандидата
Диагностика найма в вашей компании
Что входит:
Личная встреча в вашем офисе
Что входит:
Демо
Бесплатно
45 минут
Диагностика найма в вашей компании
Личная встреча в вашем офисе
Что входит:
Демо
Бесплатно
15 минут
Звонок с Александром
От 80 000 руб.
3х дневный треннинг
Выберите удобный вариант:
Как начать
Всё просто. Всё применимо. Всё отрабатывается вживую
Методика,
которая работает
В основе тренинга — технология оценки кандидатов по трём ключевым параметрам:
  • Как различать три типа кандидатов по модели мышления
  • Как быстро выделить тех, кто принесёт прибыль, а не проблемы
  • Какие речевые сигналы указывают на ложные мотивации

Примеры успешных наймов

Химическая промышленность
Персонал: 20 000+ человек
«Руководители наконец перестали “интуитивно” выбирать разработчиков. За три месяца закрыли 15 вакансий без пересмотров. Ошибки найма — почти ноль»
Ритейл и спорттовары
Персонал: 1 000+ человек
«Обучили руководителей филиалов проводить быстрые интервью. Результат — кадровые решения стали точнее, а адаптация новичков идёт быстрее.»
Инжиниринг и производство
Персонал: 1 000+ человек
«Методика помогла наладить диалог между HR и линейными руководителями. Теперь все говорят на одном языке — показатели качества найма выросли на 35 %»
Промышленное строительство
Персонал: 750 человек
«Главное — появилось чувство контроля. Мы больше не угадываем, кто справится, а видим конкретные критерии. Теперь найм перестал быть лотереей».
Оставьте заявку на консультацию
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
за 15 минут — узнаете ключевые принципы методологии и ответы на вопросы.
Можем вам не звонить — напишем вам в WA или TG
консультация
Опыт в консалтинге и персональном коучинге.
Работает с такими компаниями как Сибур, Кант, Рентек, РемТехСтрой и др.
Предприниматель с 20-ти летним опытом управления бизнесом.
Альпинист.
Более 100 успешных восхождений на Эльбрус, Килиманджаро, Белуха и другие вершины.
Создатель и методолог тренинга
«Идеальный кандидат определяется не часами собеседований,
а правильными вопросами».
Александр Федоровский
Частые вопросы
Перезвоним вам и ответим на любые вопросы
Или позвоните нам
+7 (495)375-06-63
Александр
Федоровский
2025
Александр Федоровский
Создатель и методолог тренинга
Можем вам не звонить — напишем вам в WA или TG
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных