когда снова приходится тратить часы на собеседования без результата.
Что вы чувствуете при найме людей?
6.
Отчаянье
когда команда не усиливается, а буксует.
5.
Злость
на себя, что «опять взял не того».
4.
Усталость
от потока посредственных резюме и бесконечных встреч.
3.
Гнев
на кандидатов, которые красиво говорят, но не работают.
2.
Сомнение
«а вдруг я упускаю сильных кандидатов?»
Отправим вам файл в мессенджер - звонить не будем
Получите файл с описанием метода бесплатно
Как начать
Всё просто. Всё применимо. Всё отрабатывается вживую
Методика, которая работает
В основе тренинга — технология оценки кандидатов по трём ключевым параметрам:
Как различать три типа кандидатов по модели мышления
Как быстро выделить тех, кто принесёт прибыль, а не проблемы
Какие речевые сигналы указывают на ложные мотивации
Для кого этот тренинг
Тренинг для тех, кто сам принимает решение о найме:
Собственники
HR-директора и HR-бизнес-партнёры
Директора
Руководители отделов и подразделений
Если вы проводите второй этап собеседования — именно от вас зависит, кого возьмут в команду. Этот тренинг — практический инструмент, который сэкономит вам время и избавит от кадровых ошибок